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in wichtigen finanziellen Belangen.

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The art of capital management, since 1947.

Management-Buy-Out / Management-Buy-In

Management-Buy-Out (MBO)
Beim MBO wird das Unternehmen durch das eigene Management übernommen. Eine schrittweise Übergabe des Unternehmens an das Management berücksichtigt das bisher Gewachsene und Erarbeitete im Unternehmen wie z. B. Prozesse oder wichtige Kundenbeziehungen. Der abgebende Unternehmer kennt seine Nachfolger und kennt deren Potentiale. Diese Lösung kann emotional in hohem Masse befriedigend sein, wird doch mit einem MBO Kontinuität für das Unternehmen und dessen Mitarbeiter gewährleistet. Zwei Grundvoraussetzungen sollten allerdings für die ernsthafte Evaluation eines MBOs gegeben sein:

  1. Das Management muss den neuen unternehmerischen Führungsaufgaben nach operativem Ausscheiden des Unternehmers auch tatsächlich gewachsen sein.
  2. Das für eine Übernahme notwendige Eigenkapital muss vorhanden und die Amortisation der Übernahmefinanzierung aus den zu erwartenden nachhaltigen freien Cash-Flows der übernommenen Gesellschaft muss möglich sein.

Wir helfen Ihnen gerne, ein erfolgreiches MBO-Projekt vorzubereiten und umzusetzen!

Management-Buy-In (MBI)
Beim MBI übernimmt ein firmenfremder Manager oder ein externes Management-Team das Unternehmen, um selber als Geschäftsführer und Unternehmer tätig zu werden. Neben den oben erwähnten Kriterien bezüglich Finanzierung, kommen für ein MBI weitere wichtige Erfolgskriterien hinzu: So sind die Führungsfähigkeiten und die -erfahrung des MBI-Kandidaten genauer zu prüfen, denn im Gegensatz zum MBO kennt der verkaufende Untenehmer den MBI-Kandidaten oder das MBI-Team erst kurze Zeit. Auch die Frage, inwiefern der MBI-Kandidat zur bestehenden Unternehmenskultur passt, ist zu beantworten. Weiter zu prüfen sind die Branchenerfahrung oder aber die Fähigkeit des MBI-Kandidaten, sich rasch in ein neues Umfeld bzw. eine neue Branche einzuarbeiten. Die Erfüllung dieser Kriterien vorausgesetzt, verfügen MBI-Kandidaten oftmals über ein ausgeprägtes Beziehungsnetz und die Fähigkeit, eine neue Sicht der Dinge zu entwickeln; beides gute Voraussetzungen für eine erfolgreiche Weiterführung des Unternehmens. Kennen Sie Ihren MBI-Kandidaten schon? Wir würden uns freuen, die geeigneten Kandidaten für Sie zu finden, zu evaluieren und Ihr MBI-Projekt zum Erfolg zu führen!

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